Turnover, quanto mi costi!

Il turnover eccessivo in un'azienda può avere un impatto significativo, economico e sociale.

Ogni volta che un dipendente lascia l'azienda, ci sono costi associati alla ricerca di un sostituto, al processo di selezione e alla formazione del nuovo dipendente. Questi costi possono variare a seconda del livello di competenza richiesto per la posizione.

L'uscita frequente dei dipendenti può causare interruzioni nella produzione o nei servizi, portando a perdite di produttività e a una riduzione dei profitti. Il tempo necessario per far sì che i nuovi dipendenti raggiungano la piena produttività può essere significativo.

Un’alta fluttuazione può influire negativamente sul morale dei dipendenti rimanenti. La costante uscita di colleghi può causare ansia e insicurezza, contribuendo a un ambiente di lavoro poco sano. Vedere inoltre gente che entra ed esce, rende l’azienda un porto di mare e danneggia la reputazione dell'azienda sia tra i potenziali dipendenti sia nei confronti di tutti gli stakeholder, rendendo più arduo il compito di attirare i migliori talenti e mantenere la clientela.

Ogni volta che un dipendente con esperienza lascia l'azienda, c'è il rischio di perdere conoscenze e competenze cruciali che possono essere difficili da sostituire. Si produce un maggior carico fra i collaboratori restanti con un diretto peggioramento della loro possibilità di bilanciamento della loro vita lavorativa e familiare.

In sintesi, l'alto turnover ha una serie di impatti economici e sociali negativi, che possono influenzare la redditività, la reputazione e la stabilità dell'azienda, nonché il benessere dei dipendenti e in ultima analisi anche delle comunità circostanti. Pertanto, è importante che le aziende monitorino e affrontino le cause delle eccessive partenze per mitigare tali impatti.

I costi di questa fluttuazione possono variare notevolmente a seconda di diversi fattori, tra cui il livello di competenza richiesto per la posizione, l'industria in cui opera l'azienda e la politica aziendale specifica. Tuttavia, è possibile fornire una stima generale dei costi che possono essere associati a questa operazione. Si calcola infatti che il costo totale di sostituzione di un dipendente può essere pari a 1,5 o anche 2,5 volte il suo stipendio annuo, a seconda dei fattori specifici.

È importante che le aziende tengano conto di questi costi quando valutano l'impatto finanziario del turnover eccessivo e cercano di ridurre tale turnover attraverso strategie come la retention del personale, la creazione di un ambiente di lavoro positivo e la promozione dello sviluppo professionale dei dipendenti. Ridurre il turnover può contribuire a risparmiare notevoli risorse economiche e a mantenere un ambiente di lavoro più stabile. 

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